NUEVO BLOG DE LA ASOCIACIÓN

Disponemos de un nuevo blog para los menesteres que usábamos éste. La web que nos permite acceder al nuevo es:

www.hemprenova.wordpress.com
 

ESTAR EN LAS REDES SOCIALES IMPLICA CUIDAR ALGUNAS COSAS

Hoy en día, es muy normal que queramos llevar nuestros negocios hasta las redes sociales. Algunos con objetivos claros, y otros quizá simplemente porque es una moda. No cabe duda de que son nuevas tendencias que pueden aportar enriquecimiento, contactos, imagen, más ventas....Pero esto requiere un planteamiento. No podemos mostrarnos en las redes de cualquier forma.

A priori a mí se me ocurren algunas cosas a tener en cuenta, pero puede ocurrir que sean las más obvias, y que a mí se me pasen cosas importantes que sin embargo vosotros podáis indicar. Voy enumerándolas:

1. Tenemos que preguntarnos porqué queremos que nuestro negocio esté en las redes sociales. Qué creemos que estás pueden aportar. Si después de esto encontramos repuestas positivas, nos haremos una más ¿Quiero que mi negocio esté en las redes sociales?

2. Si la respuesta final del punto 1 es sí, entonces estamos en marcha. Ahora toca pensar qué queremos hacer, y como, y sobre todo quién.

3. Yo aconsejaría echar un vistazo para ver qué hay en las redes y tomar ideas. Tampoco está de más "vacinear" un poco por las redes para ver si nuestros competidores se están moviendo en ellas. Quizá con esto también podamos atisbar si el público que nosotros buscamos responde.

4. Es importante definir en qué redes queremos estar. No hace falta estar en todas, porque esto también puede dispersar demasiado la información que queremos transmitir. Hay que mirar sitios en los que los temas o personas que aparezcan estén relacionados con tu actividad.

5. Las redes ofrecen muchas herramientas, pero mi consejo es que empecemos por cosas sencillas. Al menos yo lo hago así, quizá porque no tengo mucha idea y de esa forma voy investigando y aprendiendo. Esto es como todo, primero te informas un poco y después vas aprendiendo a base de porrazos. Aunque quien quiera o pueda hacerlo, tiene a su disposición cursos bastante buenos sobre estos temas.

6. No debemos olvidar que las redes sociales son un entorno más en el que poder presentar nuestra empresa. Estamos habituados a hacerla presente en los entornos del día a día, pero se supone que estos ya los controlamos.

7. No debemos confundir las redes sociales con el hecho de tener una página web corporativa. La diferencia de conceptos es enorme; mientras en la página web nos ofrecemos como en un escaparate, en las redes lo que hacemos es relacionarnos con otras personas y entidades. Por lo tanto tenemos que estar preparados para aportar. Sólo si aportamos cosas a los usuarios, podremos generar un interés. Para entendernos, es como si en carnaval vas sin disfrazar. Todo el mundo llama la atención, pero tú puedes pasar desapercibido.

8. Estar en redes sociales implica dedicarle tiempo y tener paciencia. Además hay que hacer un seguimiento. No puedes aparecer por la red cuando te acuerdes de pascuas a ramos.

9. También es posible que aparezcan comentarios sobre nuestra marca que no sean positivos. Si la crítica es constructiva, no deja de ser una ventaja que podemos aprovechar.

10. Lo último que se me ocurre (por ahora) es que el comportamiento en las redes debe ser el normal de cada uno, Aclaro esto: Me he encontrado mucha gente conocida que se presenta con un comportamiento en la red que no es el suyo habitual, por lo que quien no lo conozca está recibiendo una falsa imagen.

Supongo que quedan muchas cosas más por cuidar en estos temas, pero espero que vosotros también aportéis vuestra conclusiones y experiencias.

¿Cambios en nuestras empresas por la crisis?

Me gustaría que de verdad, dieseis vuestras opiniones. Porque de otra forma, esto se está convirtiendo en un monólogo que no tiene sentido. Lo gratificante de esto es que podamos crecer a partir de las aportaciones de todos. Aquí dejo lo que yo pienso, pero de nada vale si nadie lo comenta o lo critica,  plasmando su opinión, para que entre todos formemos un conglomerado de experiencias y posibles soluciones adoptadas en ciertos momentos.


Creo que la realización de cambios en una empresa, sólo se puede llevar a cabo con un orden. Primero, se tiene que dar un gran cambio en el perfil y los conocimientos de los responsables del negocio, para que esto motive el cambio en la Organización. Estos dos cambios previos deben implicar a su vez, un cambio en los empleados.


¿Por qué este orden? Porque cualquier intento de cambio que pretendamos en una empresa en crisis, basándonos en las mismas personas va a estar influenciado de antemano, por los pensamientos, ideas, y métodos que han llevado a la empresa a esa situación. Está claro que los cambios indicados antes, son muy complicados; pero si no se dan, tenemos todas las papeletas de que se pongan trabas a veces de forma instintiva e involuntaria, tanto por los responsables, como por los empleados.


Y podéis pensar: ¿Por qué tenemos que reestructurarnos?. Quizá llevéis razón, pero lo que deberíamos haber hecho es anticiparnos a la situación. Deberíamos haber tenido la mente lo suficientemente abierta como para haber visto nuestro entorno y la dirección que iban tomando las cosas.

Cierto es que no tenemos una bola de cristal, pero pensad como ejemplo, qué ocurriría si en una excursión por el campo, el guía sabe que el mapa de la ruta no está suficientemente claro, y a pesar de ello decide seguir adelante.

(PAG) Programa de Alta Gestión para Directivos de Empresas Agroalimentarias

PAG - Programa de Alta Gestión para Directivos de Empresas Agroalimentarias

En el link de más abajo, os dejo información del PAG, por si alguien pudiese estar intersado. No sé hasta cuando es el plazo de inscripción, pero si hubiese pasado ya, al menos en la web podréis informaros, ya que este programa se realiza todos los años.

http://www.santelmo.org/contenidos/programas.asp?id=2130209503

Banco Mundial de la Mujer

Os voy a hablar en esta ocasión de algo que nisiquiera sabía que existía. Resulta que normalmente veo poco la televisión, pero por eso de ver el parte meteorológico, con el fin de saber si va a llover más para recoger los sarmientos... Bueno, dejémoslo que me salgo del camino. En fin, que hoy en la segunda a eso de las 14 horas había un programa en el que trataban un tema interesante.

Comentaban sobre algo así como "El Feminismo de la pobreza". Al oir esto, me he quedado atento, porque no sabía a qué referían. Después han comenzado a dar datos y llevaban toda la razón:

- La mujer trabaja una jornada más larga que la del hombre.
- Para acceder el trabajo, un alto porcentaje tiene que autoemplearse.
- Su salario casi siempre es inferior que el de un hombre en igualdad de condiciones
- Su acceso a los créditos está más limitado que a los hombres. (Comentaban que no podían pedir créditos hasta no sé qué año)

Así han enumerado una serie de puntos, respaldados por datos que indicaban que hasta hace poco, de toda la riqueza generada, a pesar de representar más del 50% de la población, al género femenino no le llegaba nada más que el 1%. Habieno pasado en los últimos meses a ser el 0,9%.

En definitiva, y lo interesante que me ha quedado de los escasos 5 minutos que he podido atender, es que existe un banco que se llama Banco Mundial de la Mujer. Se creó en 1989, y realiza actividades para promover  la integración de las mujeres en los ámbitos laboral y empresarial y el acceso igualitario a los recursos económicos.

El link de la página web de esta entidad es http://www.bancomujer.org/ Se me ha ocurrido, que dentro de nuestra asociación, hay muchas mujeres que son emprendedoras y que quizá en algún momento esta información pudiera servirles de ayuda. Os adjunto una documento que he sacado de la página web del banco. No lo sé, pero por si acaso, ahí queda.

NUEVA ENTRADA EN BLOG DE FORMACIÓN

Acabo de colgar un temita en el blog de formación, con algunos consejillos para hablar en público

PRESENTISMO LABORAL

Hace unos días, en mi intento por ir plasmando aquí temas que me parecen interesantes para todos nosotros , día con cp MAG. ¿Qué es cp MAG? Pues es una plataforma cuya misión es informar sobre toda la actualidad del Coaching Psichology en lengua Española a nivel global.


Su Visión es llegar a ser un espacio digital de interacción e información para todos los profesionales y usuarios interesados en la actividad del coaching desde la perspectiva psicológica, que incluya todas las corrientes, tendencias y posturas en un ambiente de total tolerancia, diversidad, respeto, aceptación y apertura.

En su blog, encontré una publicación que me parece de lo más interesante, además de plasmar de una forma muy clara un problema que existe en muchas de las organizaciones que conocemos. Os invito a que echéis un vistazo a este post, y a que de intentéis seguirlo, porque realmente está llevado por gente muy formada en estos temas, y realizan unos artículos y comentarios muy interesantes.

El artículo en concreto que me ha llamado bastante la atención trata de presentismo laboral, y si queréis consultarlo, pulsar en el siguiente link:


http://cpmagspain.wordpress.com/2011/10/25/presentismo-laboral/